我市“三向发力”构建科学政绩考核评价体系

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发布时间：2025-04-15 12:30:00 来源：

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2024年以来，我市坚持正确的用人导向和工作导向，通过理念重构、机制创新、结果赋能，以高质量发展政绩考核为抓手，有效激发干部队伍干事创业活力，为推动白城高质量发展提供坚强组织保障。

重构考核体系，从“一考定音”向“多考贯通”转变。围绕精准识人，重构“平时考核+专项考核+政绩考核”三位一体体系，全方位了解领导班子和领导干部表现。强化平时考核在政绩考核中的权重和分量，树立干在平时的鲜明导向，建立组工干部日常联系县（市、区）、市直部门（单位）制度，动态了解各级班子和干部履职尽责情况。结合全市重点工作和急难险重任务，实施抗洪抢险救灾、城市文明建设等工作专项考核，深入了解干部的政治担当和现实表现。

创新考核方式，从“单维评估”向“立体画像”转变。建立“数据共享+实地考核+对比研判”机制，深化部门联动、数据共享，提前梳理往年考核发现和日常掌握的情况，以及部分干部上一岗位出现的问题线索，“一对一”提供考核组，实现考核组带着数据和问题开展实地考核，增强考核的精准度、识别度。创新问题清单“比对法”，横向对比区域数据、纵向对比历史数据、交叉对比行业数据，在综合各方评价、分析研判的基础上提出评价意见，推动考评工作全面客观、导向从实。

打造闭环机制，从“重考轻用”向“考用结合”转变。充分发挥政绩考核“指挥棒”作用，采取“一对一”书面反馈或当面约谈的方式，向各地各部门通报考核结果，推动形成“考核—反馈—整改—提升”完整闭环链条。聚焦政绩考核发现的问题和不足，组织实施优秀年轻干部重点培养选拔“三个百名”专项行动，集中举办新任副县（处）级干部、中青年干部、新任科级干部3个培训班次。坚持考用结合，把政绩考核结果运用与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策后进，切实做好政绩考核“后半篇文章”。

初审：周立辉
复审：武晶
终审：张国锋

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